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2010. 8. 10.

2005/01-02 : Culture Club - 심상치 않은 문화적 징후의 저변

Culture Club - 심상치 않은 문화적 징후의 저변 ‘靈性’의 시대는 열리는가? 정 성 욱 대리 | 영상사업팀 swchung@lgad.lg.co.kr Undercurrent - 연(年, year)이란 사람이 정해 놓은 하나의 단위에 불과하지만 인간의 생활, 더 나아가서는 문명의 흐름에 리듬을 부여하는 중요한 기준이 된다. 그래서 사람들은 한 해를 보내고 다음해를 맞을 때 마다 지난해를 평가하고 정리하여 다음해를 맞이하는 지침으로 삼게 마련이다. 지난 2004년을 사회문화적 관점에서 뒤돌아보면 참으로 많은 일이 있었다. 블로그나 리얼리티 쇼의 붐에서 볼 수 있듯이, 가속이 붙은 테크놀로지의 발전으로 인해 미디어의 형태가 바뀌고 그에 따라 운용방식이나 컨텐츠에도 커다란 변화가 일어났다. 아마도 그 변..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : Case Study - Puma

Case Study_Puma 소비자의 Needs와 Wants를 읽어라 김 원 규 | communications "Of Course" 대표 wkklm@ofcourse.co.kr 3, 4년 전에 푸마(PUMA)가 우리나라의 ‘패션코드’가 된 적이 있었다. 신촌의 대학가나 압구정동에서 푸마의 트레이닝복을 입고 스니커즈를 신은 모습은 흔히 볼 수 있는 패션 풍경이었다. 당시 푸마는, 소위 ‘잘 나간다’는 축에 끼기 위한 패션 필수품처럼 여겨질 정도였다. 그것은 마치 티핑(Tipping) 포인트처럼, 푸마라는 브랜드가 부활의 신호탄을 쏘아 올린 결과였다. 푸마라는 브랜드는 사실 그렇게 감각적이라든가 브랜드 파워가 있었던 것은 아니었다. 더 냉혹하게 말하면, 거의 잊혀져 갔던 브랜드였다. 그러던 푸마가 화려하게 부..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : CEO 메시지 - "자신감과 긍정적 사고로 '강한LG애드'를 만듭시다"

CEO Message “자신감과 긍정적 사고로 ‘강한 LG애드’를 만듭시다” 이 승 헌 | 대표이사 사장 shlee@lgad.lg.co.kr "누가 더 정신 차리고 가느냐에 따라, 누가 더 강한 자신감을 갖느냐에 따라 승부는 결정된다고 봅니다. ‘할 수 있다’는 긍정적인 생각이야말로 성공과 발전의 출발점입니다." 임직원 여러분. 지난해 여러분 모두의 노고에 힘입어 우리는 소기의 목표 달성을 이뤘습니다. 정말 수고 많이 하셨습니다. 오늘 이 자리는 2005년을 향한 각오를 재확인하는, 그런 자리입니다. 모두가 서로 마음으로 감사하고 격려하는 뜻 깊은 자리가 되었으면 합니다. 하지만 안타깝게도 지난해 성과에 안주해서만은 안 되는 게 작금의 경영 환경입니다. 주지하다시피 올해의 시장 전망은 너무나 어둡기만 합..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : LG애드뉴스 -‘Positive Thinking & Just do it!’ 행사 성료

‘Positive Thinking & Just do it!’ 행사 성료 2004년을 마무리하고 을유년 새해를 준비하는 ‘Positive Thinking & Just do it!’ 행사가 LG애드와 G2R의 모든 임직원이 참석한 가운데 지난해 12월 30일 LG트윈타워 대강당에서 열렸다. 이번 행사는 지금까지 연말, 연초에 맞춰 종무식, 시무식을 가져온 관행에서 벗어나 새로운 사고로 새해를 준비한다는 취지에서 마련됐다. 특히 한달 먼저 새해를 시작한 만큼 더 열심히 해서 반드시 목표를 달성하겠다는 각오와 결의를 다지기 위해 마련되었다. 이날 행사장에는 모든 임직원들이 ‘Dress Code=Red’에 맞춰 각자 특색 있게 빨간색으로 치장하고 참석하는 등 자유로운 분위기와 이색 이벤트로 화합의 장을 연출했다...

2010. 8. 10.

2005/01-02 : 프로모션 현장 - 2004 LG Brand Communications Forum

프로모션 현장_ 2004 LG Brand Communications Forum ‘글로벌 LG’, 이렇게 빛내고 있습니다! 지 경 영 대리 | Global Biz팀 kychi@lgad.lg.co.kr LG애드에 컴퓨터 한 대를 훔칠 목적으로 어느 날 스파이가 몰래 침투한다면, 내 컴퓨터를 강력히 추천하고 싶다. 왜 반드시 컴퓨터 한 대만을 훔쳐야 하느냐고 논점 이외의 질문을 한다면, 그건 그냥 그 스파이의 오로지 한 가지 미션이 ‘가치 있어 보이는 한 대의 컴퓨터를 훔쳐라’이기 때문이라고 답하겠다. 엉뚱한 얘기지만, 나의 컴퓨터에는 단순한 파일로 취급하기에는 매우 가치 있는 LG전자 전세계 마케팅 활동 - 광고·프로모션·PR - 등과, 그러한 활동들이 탄생되기까지의 마켓현황·전략 등이 담긴 기획서들이 저장..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : 광고제작 현장 - 하이트피쳐 TV-CM‘뭉치면 못할 게 없는’젊음의 선택,하이트피쳐

광고제작 현장 - 하이트피쳐 TV-CM ‘뭉치면 못할 게 없는’ 젊음의 선택, 하이트피쳐 김 명 기 부장 | 기획14팀 mkkim@lgad.lg.co.kr 고대로부터 인간이 추구해 온 것 중 불가능한 일 하나는 ‘영원히 젊게 사는 것’. 아무리 과학이 발달했다 해도 세월의 흐름을 막을 수는 없다. 그렇지만, 얼마 전의, 이른바 ‘몸짱 아줌마’신드롬에서 엿볼 수 있듯 꾸준히 자기 관리를 잘하는 사람이라면 몸도 마음도 10년쯤은 더 젊게 살 수 있지 않을까? 맥주시장의 핫 이슈- 1.6ℓ 대용량 페트 그렇다면 우리가 다루는 브랜드는 어떠한가? 잘만 관리하면 10년은 물론, 어쩌면 영원히 젊게 사는 것도 가능하지 않을까? 이는 특히, 오래된 브랜드, 그리고 젊은 층을 타깃으로 하는 브랜드 담당자들이 항상 고민..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : Global Report - 일본 - 애드버테인먼트 광고 현황

Global Report_일본 - 애드버테인먼트 광고 현황 광고와 엔터테인먼트의 컨버전스 한 문 희 | 와세다대 대학원 상학연구과 박사과정 hmhysen@yahoo.co.kr 최근 일본에서는 TV를 비롯한 전통적인 매스 미디어에 의존하는 광고 커뮤니케이션 효과에 대해 비판적인 의견을 제시하는 주장이 늘고 있다. 황금시간대의 인터넷 사용률 증가, TV의 다채널화, 디지털 방송 보급 등 소비자 커뮤니케이션 환경의 변화가 그 주된 원인으로 꼽히고 있다. 또 한편으로는 영화·드라마·음악 등의 엔터테인먼트 컨텐츠를 적극 활용하거나, 소비자의 감동과 흥미를 유발하는 엔터테인먼트 요소를 도입한 광고 커뮤니케이션이 많은 주목을 받고 있다. 이에 이 글에서는 엔터테인먼트 컨텐츠 또는 엔터테인먼트 요소를 광고 제작에 적극..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : Global Report - 영국 - 영국 쌍방향 TV광고의 안과 밖

Global Report_영국 - 영국 쌍방향 TV광고의 안과 밖 쌍방향 TV광고, 디지털 시대의 혁명아인가? 이 대 의 | University of Lancaster 석사과정 daram1@hotmail.com 시작하면서 새해는 국내에서도 본격적으로 쌍방향 TV 광고들이 런칭되면서 광고계에 새로운 미디어 혁명을 일으키는 한 해가 될 것으로 기대된다. 스타콤 모티브 사의 관리이사인 에드워즈(Peter Edwards) 씨는 “광고주는 쌍방향 TV 광고의 진정한 장점인 엔터테인먼트와 정보 제공의 요소들을 시급히 깨달아야 한다”고 말했다. 여러 데이터 자료를 살펴보면, 영국의 경우 유럽에서 압도적인 디지털 TV 보급률 1위를 차지하고 있으며, 2003년에 이미 500번째 쌍방향 TV 광고 캠페인이 실시되었다. ..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : Global Report - 미국 - 2004년 미국광고계 결산 및 2005년 전망

Global Report_미국-2004년 미국광고계 결산 및 2005년 전망 광고효과 측정 용이성이 매체 성장 좌우 유 찬 윤 | University of Texas at Austin 광고학 박사과정 yoocy91@hotmail.com 굵직한 이슈, 뉴미디어에 힘입어 성장 2004년 미국 광고시장은 아테네올림픽·대통령 선거 등과 같은 호재와 더불어 지속적인 상승세를 경험했다. 광고시장의 전반적인 성쇠를 가늠하는 데 자주 사용되는 척도 중 하나인 총 광고비를 예로 들어보면, 유니버설 맥켄(Universal Macann) 사의 로버트 코엔 (Robert J. Coen) 수석 부사장은 자신의 자료집 에서 아직 마감되지 않은 2004년 광고비를 전년 대비 7.3% 성장한 2,633억 달러로 예상하고 있다. 또한..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : 연마루 초대석 -‘同問多答!’ 우리는 ‘다양한 생각의 힘’을 믿습니다!

연마루 초대석 ‘同問多答!’ 우리는 ‘다양한 생각의 힘’을 믿습니다! 최 홍 상무 | 광고영업부문 hchoi@lgad.lg.co.kr 오 명 열 상무 | 마케팅본부 myoh@lgad.lg.co.kr 지난해 12월부터 임원의 중책을 맡아 새로운 각오로 업무에 임하고 있는 최홍 상무, 오명열 상무를 ‘연마루 초대석’에 모셨다, 평소 광고에 대해 갖고 있는 생각들과 업무 에피소드, 2005년에 중점적으로 계획하고 있는 일들에 대한 얘기를 들어본다. (편집실) Q 1. 자신이 속한 직군을 소개한다면 Q 2. 좋은 광고란 어떤 것일까요 Q 3. 기억에 남는 에피소드는 / 기억에 남는 프로젝트는 Q 4. 직원들에게 하고 싶은 말 Q 5. 올해 나의 각오 A 1: AE에게 광고주는 그 자체가 존재의 이유 흔히 광고회..