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2010. 8. 10.

2005/01-02 : 상상의 눈

글 조 예 정 대리 | 허유근CD팀 / yjcho@lgad.lg.co.kr 그림 신 요 식 대리 | 허유근CD팀/ ysshina@lgad.lg.co.kr

2010. 8. 10.

2005/01-02 : Special Edition - 유비쿼터스 시대와 광고 - 3. 양방향 커뮤니케이션과 광고

Special Edition - 유비쿼터스 시대와 광고3 양방향 커뮤니케이션과 광고 소비자도, 광고주도 만족으로 通하다! 한 지 숙 | 디지털타임스 기자 newbone@dt.co.kr #1 : 두 아이의 엄마인 전업주부 A씨. 그녀는 최근 가입한 디지털 케이블TV의 부가서비스를 이용하는 재미에 푹 빠져 있다. 우선 아침에 일어나자마자 남편의 출근길을 살피기 위해 데이터 채널을 열어 교통정보와 날씨정보를 체크한다. 오전에는 케이블의 요리채널을 즐겨보는 A씨. TV화면 상단에는 지금 요리중인 음식을 주문할 수 있는 주문 버튼이 걸려 있다. 구매하기로 결정하고 주문 버튼을 누르자 화면에 정보 입력과 결제 창이 뜬다. 그녀는 휴대폰 결제로 할지 신용카드 결제로 할지 고민 후 휴대폰 결제로 결정, TV와 디지털 ..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : Special Edition - 유비쿼터스 시대와 광고 - 2. 디지털방송과 광고환경 변화

Special Edition - 유비쿼터스 시대와 광고2 디지털방송과 광고환경 변화 디지털방송, 광고 패러다임의 지각변동 부른다 박 창 희 | 숭실대 언론홍보학과 교수 park6610@chol.net 디지털 위성방송이 2002년 본 방송을 시작하면서 지상파와 케이블의 디지털방송 전환 및 곧 상용화될 DMB 등 우리나라도 본격적인 멀티미디어 디지털 방송시대가 열렸다. 최근 이러한 디지털 기술 발전으로 나타난 뉴미디어 또는 멀티미디어는 전세계적으로 ‘digital-사회’, ‘e-사회’, ‘U-사회’ 등 다양한 용어를 탄생시키면서, 산업구조에서부터 우리의 일상생활에 이르기까지 가히 혁명적이라 할만큼 모든 것들을 바꾸어 놓고 있다. 디지털 기술은 기존의 인쇄매체인 신문과 잡지를 비롯해 방송·영화 등의 매스미디어..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : Special Edition - 유비쿼터스 시대와 광고 - 1. 마케팅 커뮤니케이션 환경의 변화

Special Edition - 유비쿼터스 시대와 광고1 마케팅 커뮤니케이션 환경의 변화 소비자·미디어·광고의 입체적 혁명 안 종 배 | 한세대 광고홍보학과 교수 daniel@hansei.ac.kr 퇴근길 버스정류장으로 가던 김 대리는 헤어숍을 지나다가 휴대전화로 ‘헤어숍 20% 할인’ 쿠폰이 도착한 것을 확인한다. 버스정류장에 도착한 그녀는 집으로 가는 시간을 절약하기 위해 버스의 운행정보를 휴대전화의 무선인터넷을 통해 알아본다. 버스에서 내려 집으로 가는 길에 대형마트를 지나면서 오늘 저녁 반찬거리로 좋은 재료와 식단 정보를 받아보고 그 마트에 들어가 물건을 산다. 쉽게 말하자면, 이처럼 내가 어디에 있든 관계없이 필요한 실시간 정보가 내게 제공되는 것을 ‘유비쿼터스(Ubiquitous) 시대’라고 ..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : Marketing Guide -‘Gap’ 세대, 2534주부 연구

Marketing Guide- ‘Gap’ 세대, 2534주부 연구 ‘앞치마를 두른 공주’들의 의식과 생활 정 미 정 대리 | CS1팀 mijoung@lgad.lg.co.kr 1. 들어가며 본 연구는 2004년 마케팅본부에서 각 6개 CS팀별로 실시한 타깃 트렌드 연구의 한 부분으로, 2534 주부에 대한 연구이다. 이는 우리나라의 주요 소비활동에 있어서 큰 영향력을 행사하고 있는 25~34세의 전업주부에 대한 심층적인 연구를 통해 효과적인 커뮤니케이션 전략의 수립 및 실행을 위한 기초 자료로 활용하는 데 목적을 두고 있다. 이를 위해 서울에 거주하는 만 25~34세의 자녀가 있는 전업주부 8명을 대상으로 개별 심층 인터뷰(3회), FGI(Focus Group Interview), 하루 생활 기록보고, 자..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : Culture Club - 심상치 않은 문화적 징후의 저변

Culture Club - 심상치 않은 문화적 징후의 저변 ‘靈性’의 시대는 열리는가? 정 성 욱 대리 | 영상사업팀 swchung@lgad.lg.co.kr Undercurrent - 연(年, year)이란 사람이 정해 놓은 하나의 단위에 불과하지만 인간의 생활, 더 나아가서는 문명의 흐름에 리듬을 부여하는 중요한 기준이 된다. 그래서 사람들은 한 해를 보내고 다음해를 맞을 때 마다 지난해를 평가하고 정리하여 다음해를 맞이하는 지침으로 삼게 마련이다. 지난 2004년을 사회문화적 관점에서 뒤돌아보면 참으로 많은 일이 있었다. 블로그나 리얼리티 쇼의 붐에서 볼 수 있듯이, 가속이 붙은 테크놀로지의 발전으로 인해 미디어의 형태가 바뀌고 그에 따라 운용방식이나 컨텐츠에도 커다란 변화가 일어났다. 아마도 그 변..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : Case Study - Puma

Case Study_Puma 소비자의 Needs와 Wants를 읽어라 김 원 규 | communications "Of Course" 대표 wkklm@ofcourse.co.kr 3, 4년 전에 푸마(PUMA)가 우리나라의 ‘패션코드’가 된 적이 있었다. 신촌의 대학가나 압구정동에서 푸마의 트레이닝복을 입고 스니커즈를 신은 모습은 흔히 볼 수 있는 패션 풍경이었다. 당시 푸마는, 소위 ‘잘 나간다’는 축에 끼기 위한 패션 필수품처럼 여겨질 정도였다. 그것은 마치 티핑(Tipping) 포인트처럼, 푸마라는 브랜드가 부활의 신호탄을 쏘아 올린 결과였다. 푸마라는 브랜드는 사실 그렇게 감각적이라든가 브랜드 파워가 있었던 것은 아니었다. 더 냉혹하게 말하면, 거의 잊혀져 갔던 브랜드였다. 그러던 푸마가 화려하게 부..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : CEO 메시지 - "자신감과 긍정적 사고로 '강한LG애드'를 만듭시다"

CEO Message “자신감과 긍정적 사고로 ‘강한 LG애드’를 만듭시다” 이 승 헌 | 대표이사 사장 shlee@lgad.lg.co.kr "누가 더 정신 차리고 가느냐에 따라, 누가 더 강한 자신감을 갖느냐에 따라 승부는 결정된다고 봅니다. ‘할 수 있다’는 긍정적인 생각이야말로 성공과 발전의 출발점입니다." 임직원 여러분. 지난해 여러분 모두의 노고에 힘입어 우리는 소기의 목표 달성을 이뤘습니다. 정말 수고 많이 하셨습니다. 오늘 이 자리는 2005년을 향한 각오를 재확인하는, 그런 자리입니다. 모두가 서로 마음으로 감사하고 격려하는 뜻 깊은 자리가 되었으면 합니다. 하지만 안타깝게도 지난해 성과에 안주해서만은 안 되는 게 작금의 경영 환경입니다. 주지하다시피 올해의 시장 전망은 너무나 어둡기만 합..

2010. 8. 10.

2005/01-02 : LG애드뉴스 -‘Positive Thinking & Just do it!’ 행사 성료

‘Positive Thinking & Just do it!’ 행사 성료 2004년을 마무리하고 을유년 새해를 준비하는 ‘Positive Thinking & Just do it!’ 행사가 LG애드와 G2R의 모든 임직원이 참석한 가운데 지난해 12월 30일 LG트윈타워 대강당에서 열렸다. 이번 행사는 지금까지 연말, 연초에 맞춰 종무식, 시무식을 가져온 관행에서 벗어나 새로운 사고로 새해를 준비한다는 취지에서 마련됐다. 특히 한달 먼저 새해를 시작한 만큼 더 열심히 해서 반드시 목표를 달성하겠다는 각오와 결의를 다지기 위해 마련되었다. 이날 행사장에는 모든 임직원들이 ‘Dress Code=Red’에 맞춰 각자 특색 있게 빨간색으로 치장하고 참석하는 등 자유로운 분위기와 이색 이벤트로 화합의 장을 연출했다...

2010. 8. 10.

2005/01-02 : 프로모션 현장 - 2004 LG Brand Communications Forum

프로모션 현장_ 2004 LG Brand Communications Forum ‘글로벌 LG’, 이렇게 빛내고 있습니다! 지 경 영 대리 | Global Biz팀 kychi@lgad.lg.co.kr LG애드에 컴퓨터 한 대를 훔칠 목적으로 어느 날 스파이가 몰래 침투한다면, 내 컴퓨터를 강력히 추천하고 싶다. 왜 반드시 컴퓨터 한 대만을 훔쳐야 하느냐고 논점 이외의 질문을 한다면, 그건 그냥 그 스파이의 오로지 한 가지 미션이 ‘가치 있어 보이는 한 대의 컴퓨터를 훔쳐라’이기 때문이라고 답하겠다. 엉뚱한 얘기지만, 나의 컴퓨터에는 단순한 파일로 취급하기에는 매우 가치 있는 LG전자 전세계 마케팅 활동 - 광고·프로모션·PR - 등과, 그러한 활동들이 탄생되기까지의 마켓현황·전략 등이 담긴 기획서들이 저장..