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2012. 3. 16.

LG전자 LG시네마3D 국내 BTL 캠페인

‘3D’로 제대로 한판 붙었던 ‘2011 최고의 승리’ 2011년 LG시네마3D 프로모션의 특징은 TV뿐만 아니라, 3D노트북·3D모니터·3D 홈씨어터 등 시네마3D의 다양한 라인업을 안경 하나로 볼 수 있는 토털 솔루션을 고객이 체험할 수 있도록 한 것. ‘3D로 한판 붙자! 3D로 한판 더 붙자! 보라! 누가 하늘이고 누가 땅인지…’ 2011년 초, 미디어와 광고를 관심을 갖고 본 사람이라면 3D TV를 놓고 벌인 TV 마케팅 전쟁을 기억할 것이다. LG의 FPR 방식과 경쟁사의 SG 방식 관련, 기술우위 및 화질의 선명도를 이슈로 하여 치열하게 전개된 논쟁을 통해 LG 시네마 3D가 압도적인 승리를 거뒀다. 이러한 3D 방식의 이슈화 및 대국민 3D 체험 프로모션을 통해 2011년 LG전자는 ‘시네..

2012. 3. 16.

LG전자 LG시네마3D 글로벌 캠페인

시작은 미약하나 끝은 창대하리라! LG 시네마3D TV는 3D TV 글로벌 시장에서 전체 2위로 등극했다. 상대적으로 적은 미디어 비용, 그리고 브랜드 효과를 고려할 때 상당히 고무적인 결과이며, 현재도 지속적으로 시장점유율이 상승하고 있다. LG 3D TV 자체는 2010년부터 이미 존재했다. 하지만 현재의 FPR(Film-type Patterned Retarder) 기술을 기반으로 한 LG 시네마3D의 글로벌 마케팅은 2010년 말부터 기획됐다. 당시에는 타 프로젝트들보다 작은 규모로 준비하고 있었는데, 한 번 크게 방향을 전환해 2011년을 이끌어갈 최우선 프로젝트로 변모한 것이 그 출발점. 이렇게 변경된 이유는 클라이언트가 보유한 기술의 객관적 우위를 바탕으로 강력한 마케팅 활동에 대한 의지를 지..

2012. 3. 16.

LG전자 스마트폰 ‘옵티머스2X’ 캠페인

“이제, 우리가 스마트폰 세상의 새로운 기준” 옵티머스2X는 ‘세계 최초 듀얼코어 스마트폰’으로 기네스북에 정식 등재되며, 출시 5개월 만에 국내에서 35만 대, 전 세계에서는 밀리언셀러에 등극했다. 2010년 스마트폰 대전이 시작된 이래, 옵티머스의 행보는 그다지 순탄치 못했다. 안드로원·옵티머스Q·옵티머스Z·옵티머스 마하 등의 부진으로 인해 스마트폰 양강 구도의 꿈은 저 멀리 달아나고, 초콜릿폰·롤리팝폰·쿠키폰 등으로 회복했던 LG전자 휴대폰의 자존심조차 서서히 구겨지고 있었다. 스마트폰 초창기의 옵티머스 광고는 스마트폰이 가능케 해주는 현실을 있는 그대로 담백하게 보여주는 착한(?) 광고들이었다. 반면 경쟁사의 광고는 엄청난 폰의 등장을 예고하는 ‘슈퍼스마트’를 표방하며, 마치 폰 하나로 세상을 다..

2012. 3. 16.

LG전자 휘센 ‘1등 바람 1등 에어컨’ 캠페인

1등다운 기술로 지킨 1등 휘센의 긍지 2011년 한 해, 1등 브랜드로서의 자신감과 철학을 소비자들에게 설득해온 LG 휘센은 캠페인 종료 후의 조사결과에서도 광고 임팩트와 선호도는 물론, 판매량에서도 2위의 경쟁 에어컨을 큰 격차로 따돌리며 1위 굳히기에 성공했다. 자신감을 담아, 힘이 있는 한 마디- “1등!” 대단지 아파트 베란다에 얹힌 실외기들에서 가장 많이 보이는 브랜드, 10년이 넘도록 세계 판매 1위 자리를 지킨 브랜드, 브랜드 파워 및 고객 만족도 1위까지 휩쓴 자타공인 1등 브랜드, LG 휘센. 그래도 브랜드 스스로 ‘1등’을 광고 전면에 내세우는 것은 다소 부담스럽게 여겨질 수도 있다. 또 에어컨은 가전제품 중에서도 고가에 속하며 구매주기가 긴 편인데도 스마트폰이나 TV처럼 기술에 대한..

2012. 3. 16.

대한항공 ‘우리에게만 있는 나라’ 캠페인

고공비행, ‘The Difference’ 2011 대한민국광고대상 대상 수상, 광고PR실학회 선정 올해의 대행사 등 국내 최고의 수상실적을 거두었다는 점뿐 아니라, ‘The Difference’를 실무에 적용해 캠페인을 완성했다는 점에서 보람이 더욱 크다. 2011년도 대한항공 광고는 ‘다작(多作)’과 ‘다상(多賞)’의 해였다. 많은 광고를 만들어내다 보니 고통스러운 시간도 있었으나, 노력의 결과가 좋아 매우 보람된 기억으로 남는다. 그 중심에는 ‘한국 캠페인’이 자리하고 있다. 한 해를 뜻있게 마무리할 수 있게 한 대한항공 한국 캠페인의 ‘디퍼런스(Difference)’를 살펴보자. 1. Discovery 대한항공은 주로 해외 취항지 광고를 많이 한다. 해외 취항지를 매력 있게 보여줌으로써 여행 수요를..

2012. 3. 16.

동원F&B ‘참치는 한다’ 캠페인

No.1이기에 한다! 동원참치니까 할 수 있다! 소비자에게 중요한 건‘ 영양소’`가 아니라 그 영양소로 얻게 되는 자신의 몸의 변화에 대한 가능성. 이에 동원참치는 ‘고단백과 오메가3`라는 영양소에는 ‘스태미나 푸드‘, '저칼로리'에는 ‘피트니스 푸드’라는 새로운 소비자 언어를 개발했다. '참치’하면 떠오르는 그 이름 ‘동원참치’ 1982년 출시 이후 대한민국 식탁에서 독보적인 위치를 지켜오며 끊임없는 사랑을 받아온 동원참치가 어느덧 서른을 바라보는 나이가 됐다. 그렇듯 동원참치의 위상은 예나 지금이나 변함없지만, 30년 동안 국민에게 사랑 받는 먹을거리가 되기 위한 동원참치의 노력은 끊임없이 계속돼 오고 있다. 그러나 이제는 먹을거리의 필수요건이라 할 수 있는 ‘웰빙’에 대한 고민과, 끊임없이 쏟아져 ..

2012. 3. 13.

한국지엠 쉐보레 광고 캠페인

100년 역사의 쉐보레, 한국 시장을 활짝 열다 쉐보레 브랜드 런칭 이후 쉐보레의 광고는 광고로서의 즐거움과 제품적 소구점을 적절히 배합해 좋은 평가를 받았다.게다가 제품 판매 증가, 브랜드의 성공적 안착, 브랜드 인지율 향상 등 마케팅적으로도 큰 성공을 거두었다. 2011년 3월 1일, 100년 역사의 글로벌 자동차 브랜드 쉐보레가 한국에 런칭했다. 하지만 한국시장은 기존 국내 브랜드가 절대적인 시장점유율을 차지하고 있었고, 쉐보레는 의 범블비나 ‘시보레’라는 이름으로 어렴풋이 아는 정도였다. 또한 소비자들은 자동차 선택에 있어 다소 무감각한, 쉽지 않은 마켓이었다. 이에 쉐보레는 프리런칭과 런칭의 두 단계를 통해 기존의 왜곡된 한국 자동차시장에 화두를 던지고자 했다. 쉐보레의 화두, "진짜 자동차가 ..

2012. 3. 13.

신한금융그룹 광고 캠페인

새봄을 노래하다 신한의 진심을 노래하는 합창단의 일원으로, 빠듯한 일정 속의 연습과 녹음, 그리고 힘든 환경에서 촬영까지 참여해준 임직원들의 노고는 신한 내부에서도 큰 이슈가 되어 ‘다시 시작하자’는 의지에 불을 지피는 계기가 됐다. 금융업을 둘러싼 분위기가 심상치 않다. 전반적인 경기침체 속에서 금융사들의 높은 수익을 바라보는 시선은 따갑기만 하다. 글로벌 금융위기 이후 월스트리트에서부터 시작된 이러한 여론은 금융의 공공성에 대해 더욱 엄격한 잣대를 대는 우리나라 금융회사들을 긴장하게 하고 있다. 이러한 분위기 속에서 우리나라를 대표하는 최고의 금융그룹 신한, 그 지주회사인 신한금융지주의 2011년 첫 광고 ‘새봄의 노래’는 그 출발점에 서 있었다. 봄을 기다리다 2011년을 여는 신한의 마음은 더욱 ..

2012. 3. 12.

LS네트웍스 프로스펙스W 광고 캠페인

이제 명실상부한 ‘워킹화 브랜드의 대명사!’ 프로스펙스W가 2010년에 이어 2011년에도 유지하고 있는 커뮤니케이션의 핵심은 ‘워킹’의 본질에 대한 물음과 답이라고 할 수 있다. 그것이 워킹화 1등 브랜드만이 할 수 있는 이야기이고, 또 그렇게 해야만 정상의 자리를 유지할 수 있기 때문이다. “영호 엄마! 오늘은 운동 어디로 갈 거야? 같이 가자!” ‘워킹’ 하면 가장 먼저 떠오르는 이미지는 뭘까? 필자의 주관적인 견해를 철저히 배제하고 떠올려본다면 ‘선캡과 마스크로 무장하고 두 팔을 거세게 앞뒤로 휘저으며 운동장과 동네를 걸어 다니는 아줌마들’이 아닐까? 프로스펙스W는 누가 뭐라 해도 현재 대한민국 워킹시장에서 워킹화를 가장 많이 판매한 브랜드임에는 틀림없다. 하지만 이제까지 쌓아온 프로스펙스W 워킹..

2012. 3. 12.

LG전자 ‘XNOTE Social Spot - P210’ 캠페인

정보에서 구매까지, 노트북 구매의 모든 것을 한번에! 캠페인이 종료될 시기에 P210 판매량은 2만 5,000대를 돌파했다. 이는 ‘12.5인치 시장의 독식 수준’이라고 할 수 있다. 이러한 제품 판매에는 Social Spot이 큰 영향을 미쳤다는 객관적인 평을 받았다. ‘33%의 마음’ 돌리기 광고주로부터 공유 받은 ‘소비자 구매행동패턴 보고서’에서 눈에 띄는 수치가 있었다‘. Engage-Evaluate-Buy’ 로 구분되는 소비자 구매행동 중 XNOTE 구매를 고려하는(Evaluate 단계) 69%의 소비자들 중에 36%만이 XNOTE를 구매한다는(Buy 단계) 내용이었다. 즉 노트북 구매를 위해 온라인에서 검색·비교·검토하고… 그냥 돌아서는 33%의 마음을 붙잡는 것이 이번 캠페인의 미션이었다. ..