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2010. 8. 10.

2004/07-08 : “LG애드의 더 큰 발전을 기원합니다”, 창립 20주년 축하 메세지

창립 20주년 축하 메세지 “LG애드의 더 큰 발전을 기원합니다” 이 인 호 | 대표이사 부회장 lginho@lgad.lg.co.kr LG애드 창립 20주년을 기념해 각계 각층에서 보내주신 축하메시지를 정리해서 싣습니다. WPP의 전임직원은 LG애드가 아시아 최고의 광고회사가 될 것이라고 굳게 믿고 있습니다. 한국에서 WPP의 최고 역량을 보여주는 회사가 되기를… LG애드의 모든 분들께 창립 20주년을 맞는 축하의 말씀을 드립니다. WPP의 전임직원은 LG애드가 아시아 최고의 광고회사가 될 것이라고 굳게 믿고 있습니다. 아시다시피, 아시아 태평양 시장은 WPP의 장기전략에 있어서 매우 중요한 거점으로서, 우리의 향후 성장에 있어 상당 부분을 이뤄내고자 하는 곳입니다. 따라서 우리는 LG애드가 한국에서 W..

2010. 8. 10.

2004/07-08 : LG애드 20년! 그 젊음과 패기, 창립 20주년 기념사

창립 20주년 기념사 LG애드 20년! 그 젊음과 패기로 또다른 도약을 이룹시다 이 인 호 | 대표이사 부회장 lginho@lgad.lg.co.kr 오는 9월 1일 출범하게 될 지주회사 체제는 한국을 대표하는 광고회사, ‘토털 마케팅 커뮤니케이션 그룹’으로 가기 위한 도전적인 출사표입니다. 여러분, 반갑습니다. 오늘, 우리 LG애드가 뜻깊은 창립 20주년을 맞았습니다. 여기 참석하신 모든 LG애드 가족과 함께 기쁜 마음으로 자축하면서, 우리 회사가 오늘날 이렇게 성장하기까지 사명감을 갖고 헌신적인 노력을 아끼지 않으신 선배·후배, 모든 분들께 깊은 감사의 말씀을 먼저 드립니다. 아울러 LG애드를 믿고 함께 성장해온 수많은 광고주들과, 긴밀한 동반자 정신으로 성심껏 협력과 지원을 아끼지 않은 여러 협력회사..

2010. 8. 10.

2004/07-08 : LG애드뉴스

국내 최초의 광고전문그룹 발전 청사진 발표 - 기업구조변경안 이사회 승인, 9월 1일자로 기업분할, 지주회사 체제로 출범 - 우리 회사는 지난 6월 23일 이사회를 개최하고, LG애드를 국내 최초로 복수의 광고회사 및 광고전문회사로 구성된 광고 커뮤니케이션 그룹으로 발전시킨다는 계획을 담은 기업구조변경안을 승인했다. 이에 따라 우리 회사는 오는 9월 1일자로 순수 지주회사와 사업회사로 분할돼 상장사인 지주회사(가칭 ‘G2R’)가 사업회사 지분의 100%를 보유하게 되며, 현 LG애드 사명은 광고영업과 마케팅을 담당하는 사업회사에 이전된다. 기업분할 후 비영업자산을 보유하게 되는 지주회사는 현 이인호 부회장이 대표이사를 맡아 출자 및 M&A 등을 통해 사업 포트폴리오를 관리하고, 사업회사는 현 이승헌 사장..

2010. 8. 10.

2004/07-08 : 프로모션 현장 - LG 브랜드의 PPL,‘라이프스타일 네트워크 시대’는 PPL을 원한다

2010. 8. 10.

2004/07-08 : 광고제작 현장 - 'LG' 기업PR 10년의 '사랑'을 넘어 '창의적인 도전'으로!

광고제작 현장 - ‘LG’ 기업PR 10년의 ‘사랑’을 넘어 ‘창의적인 도전’으로! 김 희 철 대리 | 기획8팀 hckim@lgad.lg.co.kr 너무 친근하고 인간적인 이미지 1년쯤 전에 있었던 일이다. 오랜만에 식구들과 함께 잠실야구장을 찾았다. 그 날의 경기는 LG 트윈스와 삼성라이온스의 대결. 나는 당연히 LG응원석에 앉아 기다란 막대풍선을 열심히 흔들어가며 응원에 열을 올렸다. 사실 야구를 그다지 좋아하지 않던 나로서도 그 열광적인 분위기에 휩싸여 손에 땀을 쥐며 경기에 빠져들었는데…… 이윽고 3회말 원아웃 주자 2루 상황에서 우리팀 선수(이름은 잘 기억이 안 남)가 적시타를 쳐서 1:0으로 앞서가게 되었다. LG응원석은 그야말로 열광의 도가니에 빠져 ‘사랑해요 LG’ 노래를 다 같이 부르고 ..

2010. 8. 10.

2004/07-08 : Global Report - 영국 - 매그넘 ‘7 Deadly Sins’ 캠페인을 통해 본 아이스크림 광고전

글로벌 영국 - 매그넘 '7 Deadly Sins' 캠페인을 통해 본 아이스크림 광고전 똑똑한 아이스크림에 인간의 근본 죄악 이미지를? 이 대 의 | University of Lancaster 석사과정 daram1@hotmail.com 여름의 인기품목은? 아마 무더위를 식혀줄 만한 아이스크림을 단연 첫손에 꼽을 수 있을 것이다. 작년에 유럽을 강타한 30도를 웃도는 이상 폭염 때문이었는지, 벌써부터 아이스크림 제조업체들은 올 여름 날씨에 촉각을 곤두세우며 마케팅 전략에 고심중이다. 하지만 아이스크림은 이제 단순히 길거리를 지나다 더위를 식히기 위해 사먹는 충동 구매 상품의 이미지에서 벗어나, 계절을 타지 않는 고급 디저트로 인식되고 있는 추세이다. 따라서 과거에는 대개 계절적 요소를 고려하고, 소비자들의..

2010. 8. 10.

2004/07-08 : Global Report - 미국 - 공격과 맞대응 계속되는 미국 맥주광고전

글로벌 미국 - 공격과 맞대응 계속되는 미국 맥주광고전 광고전은 뜨겁게, 맥주맛은 더 시원하게! 유 찬 윤 | University of Texas at Austin 광고학 박사과정 yoocy91@hotmail.com 해마다 여름이 되면 많은 사람들이 더위를 잊기 위해 시원한 맥주를 찾곤 한다. 미국도 예외가 아니다. 메모리얼 데이(5월 마지막 월요일)와 더불어 본격적으로 시작되는 여름은 미국 맥주시장의 성수기로, 다른 계절에 비해 맥주 판매량이 급증한다. 미국 맥주시장은 다양한 광고활동과 유통력 강화로 지난 10여 년간 꾸준한 성장세를 이룩했는데, 최근에는 건강과 웰빙에 대한 관심이 높아지면서 저칼로리 맥주시장 확보를 위한 치열한 광고전쟁을 펼치고 있다. 이번 호에서는 최근의 미국 맥주시장 및 광고 경향..

2010. 8. 10.

2004/07-08 : Global Report - 호주 - ‘맥카페’와 ‘스타벅스’ 사례를 통해 본 교훈

글로벌 호주 - ‘맥카페’와 ‘스타벅스’ 사례를 통해 본 교훈 ‘마케팅의 기본’으로 돌아가자 서 구 원 | Research Associate, University of Wollongong koowonsuh@hotmail.com 이제는 어느 산업 분야에서든 대부분의 제품이 성숙기에 도달해 있으며, 이제 제품을 통한 차별화는 한계에 달했다는 것이 학계와 업계의 공통된 의견이다. 따라서 마케팅 전략의 중점이 제품 차별화에서 브랜드 차별화로 옮겨가게 되었다. 최근 브랜딩(Branding), 또는 브랜드 전략(Brand Strategy)에 대한 논의가 활발해진 것도 이러한 변화를 반영하는 것이라 하겠다. 또한 브랜딩은 전통적으로 주로 연구되어 온 ‘제품’ 차원의 마케팅 전략에서 한 단계 더 높은 ‘기업’ 차원의 ..

2010. 8. 10.

2004/07-08 : Creator@Clipping - 36년 내내 새로운, 큐피 마요네즈 캠페인의 아키야마 쇼(秋山 晶) 부정하고, 부정하고, 또 부정하라

Creator@Clipping - 36년 내내 새로운, 큐피 마요네즈 캠페인의 아키야마 쇼(秋山 晶) 부정하고, 부정하고, 또 부정하라 문 기 연 CD | CR2팀 kymoon@lgad.lg.co.kr 만두(饅頭) 탓입니다!! 슬슬 원고를 써야겠다고 마음먹었을 때 번뜩 큐피 마요네즈의 대부(代父), 아키야마 쇼 영감님이 떠오른 건 순전히 그놈의 쓰레기 만두 탓입니다. 그런데 만두하고 마요네즈하고 도대체 무슨 상관이 있지? 나관중 지음, 이문열 평역의 에 보면 제갈공명의 노수대제(瀘水大祭) 이야기가 나옵니다. 공명이 반란군 맹획을 칠종칠금(七縱七擒)한 연후에 드디어 남만을 평정하고 성도로 돌아가는 길이었습니다. 그런데 노수(瀘水)의 창신(猖神)이 노하여 그 누구도 강을 건널 수 없었습니다. 맹획과 그 곳 ..

2010. 8. 10.

2004/07-08 : 우리 모델 최고 - LG전자 드럼세탁기 ‘트롬’의 이나영

우리 모델 최고 - LG전자 드럼세탁기 ‘트롬’의 이나영 참 맑은 그녀, 그녀는 겸손표! 성실표! 이 상 권 부장 | 기획10팀 skleea@lgad.lg.co.kr 바꾼다는 것…… 많은 선택의 순간에 매번 최선의 선택을 한다는 것은 불가능한 일일 것이다. 잘 안 되고 있는 것을 잘되게 하거나, 잘되고 있는 것을 더 잘되게 하기 위한 선택…. 특히 새로운 광고모델을 결정하는 것은, ‘최선의 선택’을 하기 위해 많은 시간을 할애해야만 하는 부담스러운 일일 것이다. 더구나 누구로 교체하는가에 앞서 어느 시점에 교체해야 되는 것인가에 대한 질문까지 받는다면 더욱 난감하다. 트롬의 경우도 그러했다. 기존의 캠페인을 성공적으로 유지해가면서 강력한 No.1 브랜드로서의 위상 강화를 위해 어느 정도의 변화가 필요한 ..