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2010. 8. 12.

2009/05-06 : HS애드 IMC전략그룹

HS Close-up _ HS애드 IMC전략그룹 기존의 IMC가 BP, MP, AP 등이 각기 다른 사업부, 다른 팀에서 각자의 전문성을 발휘하는 형태였다면, IMC전략그룹은 광고주 브랜드 강화를 위해 필요한 각 요소들이 하나의 그룹으로 모여 컨셉트와 전략을 실시간으로 공유하게 된다. 사보 편집실에서는 IMC전략그룹의 역할과 비전을 들어보았다. IMC = 색채감 풍부한 오케스트레이션 우리 회사는 최근 IMC전략그룹을 신설하고 지금까지의 CR, AE 중심의 TV-CF제작에서 탈피, 업무초반부터 IMC그룹이 적극 개입하여 광고주의 니즈에 보다 적극적으로 대응하고자 하는 의지를 높였다. 오길비앤매더는 1980년대 중반부터 커뮤니케이션 활동을 오케스트레이션이라고 명명하고 있다고 한다. ‘오케스트레이션’이란 악기..

2010. 8. 12.

2009/03-04 : 엉뚱한 EYE

엉뚱한 Eye 서동윤 | Traffic팀 국장 / pdcp@hs-ad.co.kr 아직 자신이 청춘인 줄 알고 사는 늙은 청년입니다. 희로애락이 얼굴에 그대로 나타나는 노련하지 못한 40대지만, 항상 밝게 살려고 노력하는 엉뚱한 아이랍니다. 좀 더 강해졌으면, 좀 더 약아졌으면 하는 바람이 있지만 지금의 순수함과 작은 사랑의 소중함을 잊지 않고 살고 있습니다.

2010. 8. 12.

2009/03-04 : '緣'想同感

‘緣’想同感 _ 雲外蒼天(운외창천) 최정인 대리 | Art Director | jungin@hsad.co.kr 신부, 주례, 하객을 모두 HSAd안에서 해결한 유일한 남자. 그래서 더 회사를 사랑할 수밖에 없는 남자. 인생의 시즌1은 광고인으로 살고 시즌2에서는 화가가 되겠다는 ‘미술학사’ 아트디렉터.

2010. 8. 12.

2009/03-04 : HS Ad News

HS Ad News 김종립 대표이사 취임 김종립 신임 대표이사가 3월 1일부로 우리 회사의 신임 CEO로 취임했다. 김종립 대표이사는 1982년 희성산업(現 HS애드)에 입사한 이래 광고기획팀 국장, 광고기획담당 상무, 광고기획 부문 부사장 및 COO등을 역임했다. 김종립 대표이사는 취임사를 통해 글로벌 경험을 쌓을 수 있는 기회 제공과 직무 순환을 통한 역량 강화로 개개인을 멀티플레이어로 육성해 나갈 계획이라며, 스스로의 가치를 창출하고 높이는 실천적인 행동을 임직원에게 당부하였다. 한편 우리 회사는 전임 이승헌 사장 퇴임식을 지난 2월 25일 13층 Playground에서 본부장 및 팀장이 참석한 가운데 가졌다. 전사원 전파교육 전파 교육이 지난 3월 11일과 24일 3차례에 걸쳐 LG트윈타워에서 진..

2010. 8. 12.

2009/03-04 : CEO 취임사

CEO 취임사 雲外蒼天! 열정을 갖고 성공신화를 만들어 갑시다! HS애드 임직원 여러분! 저는 오늘 HS애드의 여섯 번째 대표이사로서 전임 사장님들은 물론, 저희 회사를 거쳐 간 모든 선후배님들의 헌신을 기리는 마음과 오늘날 우리 앞에 놓인 책임과 의무를 겸허히 생각하는 마음으로 이 글을 씁니다. 1990년대 초반, ‘No.1 TMC 2000’을 비전으로 수립하고, 매년 1000억 원씩 성장하는 비약적인 발전을 이끌면서 회사 기반을 탄탄하게 다지신 김민희 사장님! 미국·일본·중국과 두바이, 브라질·파나마·멕시코 등 해외 각지에 현지 사무소 신규 진출을 이끌어 ‘LG애드’의 글로벌화 토대를 만드신 이인호 사장님! 누구도 넘볼 수 없는 추진력과 응집력으로 우리를 뭉치게 하고 모두에게 도전적 자세를 일깨워 주..

2010. 8. 12.

2009/03-04 : 기업 홈페이지의 진화 _ 광고 미디어로서의 기업 홈페이지

Channel _ 기업 홈페이지의 진화 심성욱 | 한양대 광고홍보학과 교수 / swsjah33@empal.com 플로리다대 광고학 박사. 한국언론재단 객원연구위원, 오리콤 브랜드전략연구소 부장을 역임하고 현재 강단에 서고 있다. 인터렉티브 광고 및 옥외광고 연구에 주요 관심을 두고 있다. 현 광고홍보학회 총무이사, 광고학연구 편집위원 광고 미디어로서의 기업 홈페이지 정도경영에 대한 공식적인 견해는 크게 세 가지다. 첫째 ‘정직’으로, 원칙과 기준에 따라 투명하게 일하는 것, 둘째 ‘공정한 대우’로, 모든 거래관계에서 공평하게 기회를 제공하고 공정하게 대우한다는 것, 셋째 ‘실력을 통한 정당한 경쟁’으로, 정정당당하게 경쟁해 이길 수 있는 실력을 배양해야 한다는 것 등이다. 그동안 기업의 웹사이트는 기업을..

2010. 8. 12.

2009/03-04 : All about the ‘LG Way’ ③ 업체 선정과정의 투명화 - 정도경영의 해법은 ‘커뮤니케이션’

Strategy Study_All about the ‘LG Way’ _ 3. 업체 선정과정의 투명화 강용우 | 지투알 트래픽팀 팀장 / ywkang@g2group.com LG애드에서 첫 직장생활을 시작해서 지금까지 계속 한곳에서 여러 가지 일을 했다. 광고기획팀에서 10여년 넘게 일하다가 IT, Traffic 등 현업을 지원하는 일을 열심히 하고 있다. 정도경영의 해법은 ‘커뮤니케이션’ 정도경영에 대한 공식적인 견해는 크게 세 가지다. 첫째 ‘정직’으로, 원칙과 기준에 따라 투명하게 일하는 것, 둘째 ‘공정한 대우’로, 모든 거래관계에서 공평하게 기회를 제공하고 공정하게 대우한다는 것, 셋째 ‘실력을 통한 정당한 경쟁’으로, 정정당당하게 경쟁해 이길 수 있는 실력을 배양해야 한다는 것 등이다. LG그룹 ..

2010. 8. 12.

2009/03-04 : All about the ‘LG Way’ ② 우리 회사의 HR시스템 방향 - ‘인재(人材)’가 주체가 되는 경영혁신 추구

Strategy Study_All about the ‘LG Way’ - 2. 우리 회사의 HR시스템 방향 성정규 | 지투알 인재개발팀 팀장 / jksung@g2group.com ‘인재(人材)’가 주체가 되는 경영혁신 추구 보상제도 및 육성제도 등 비금전적인 사항을 포함하는 다양한 보상 패키지를 개발해 우수한 ‘人材’들이 업무를 통한 조직만족도를 극대화하는데 주력할 계획이다. 나아가 조직에서의 HR의 역할을 분명히 하고, 조직구성원들이 최고의 성과를 창출할 수 있도록 조직에 새로운 에너지를 불어넣는데 최선을 다할 것이다. 2007년말 미국의 부동산 버블에서 비롯된 경기불황의 그림자는 글로벌 금융위기를 거치면서 전 세계 실물경제 침체에 막대한 영향을 끼치고 있다. 그리고 그 여파가 우리의 광고환경 및 영업활..

2010. 8. 12.

2009/03-04 : All about the ‘LG Way’ ① LG Way, 그것이 알고 싶다! - ‘고객을 위한 가치창조’로 ‘일등 LG’를!

Strategy Study_All about the ‘LG Way’ _ 1.LG Way, 그것이 알고 싶다! 노용진 | LG경제연구원 연구위원 / yjrho@lgeri.com 93년 럭키금성경제연구소, LG화재 인사팀, LG구조조정본부 인사팀 등을 거쳐 03년 LG경제연구원으로 돌아와 현재 인사조직연구실 연구위원으로 재직중. (공저) 등의 책을 썼다. ‘고객을 위한 가치창조’로 ‘일등 LG’를! 과거에는 기업에 이익이 되는 방향으로 제품을 만들고, 고객의 니즈를 충족시켜 왔었다. 그러나 이제는 그 순서를 달리 생각하고 실천하게 되었다. 고객이 원하는 것을 간파하고 이를 열심히 만들어 제공하다 보면 결과적으로 이익이 따라온다는 믿음을 LG의 최고 경영진이 공식 천명하고 솔선수범하고 있기 때문이다. 우리는 ..

2010. 8. 12.

2009/03-04 : Global View ③ Global View - Topic으로 보는 글로벌 AD

Global View Topic으로 보는 글로벌 AD 경기불황이 기회인 이유-- ‘크리에이티브 향상에 더 신경 쓰기 때문’ 경제불황이 영국 광고업계에 오히려 기회가 되는 이유는? 그동안은 많은 제작비와 대형 미디어에 의존하는 ‘고비용의 주목 끌기식’ 광고가 지나치게 많은 비중을 차지하고 있었지만, 불황기를 맞아 적은 비용으로 최대의 효과를 내야 하는 상황은 자연스럽게 ‘독창적이고 크리에이티브한 광고작품을 이끌어내기 때문’이라는 주장이 제기됐다. 전문가들은 광고회사들이 단순히 비용절감에만 초점을 맞출 것이 아니라, 클라이언트들에게 강력하면서도 비용 효율적인 감각적이고 크리에이티브한 메시지를 전달해야 한다고 조언한다. 단순히 소비자들이 얼마나 많은 돈을 쓸 것인가에만 중점을 두었던 과거 방식에서 탈피해 좀 ..