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2010. 8. 18.

2005 : LG전자 ‘트롬’ 광고 캠페인

LG전자 ‘트롬’ 광고 캠페인 ‘뛰고 있는 광고’ 위에 ‘날고 있는 브랜드’ 권 은 희 | 기획1팀 대리 ehkwon@lgad.co.kr 이제 트롬은 소비자에게 더 큰 약속을 하려고 한다. 그 약속을 지키면, 소비자는 현재 세탁기가 필요해서 트롬을 찾는 구매 패턴에서 한 발 더 나아가, 또 다른 의미와 이유로 트롬을 가지고 싶어질 것이다. 드럼세탁기는 꽤나 까다로운 제품이다. 조금이라도 콧대를 높이려고 들면 ‘세탁기가 무슨…’하고 억지스럽다는 얘기를 듣고, 자칫 긴장을 놓아버리면 ‘단순히 세제도 아니고 드럼세탁기인데…’라는 핀잔을 받는다. 새로운 트렌드로 꾸준히 성장하는 시장임에는 분명하지만, 노트북이나 휴대폰처럼 새로운 기능이 끊임없이 이어지는 역동적인 제품은 또 아니다. 2005년, 드럼세탁기 시장의..

2010. 8. 17.

2005 : LG전자 ‘DIOS’ 광고 캠페인

LG전자 ‘DIOS’ 광고 캠페인 ‘대한민국 주부의 내일은 맑음’, with DIOS 이 종 필 | 기획1팀 jpleea@lgad.lg.co.kr 디오스는 2005년 한 해 새로운 전환점을 맞았다. 단순한 ‘냉장고’에서 나아가 ‘통합 주방 가전’으로 브랜드 확장을 가져온 것이다. 이에 맞춰 ‘내일을 사는 여자’라는 슬로건 하에 활발한 커뮤니케이션 활동을 전개해왔다. 1998년, 디오스가 양문형 냉장고로 소비자들에게 첫 선을 보인 이후 7년이 흘렀다. 각종 지표가 말해주듯 7년이라는 시간은 디오스 양문형 냉장고를 여자들이 선호하는 브랜드로서, 소비자 마음 속 깊은 곳에 자리 잡게 해준 소중한 시간이었고, 역사였다. 그리고 이제 8년차에 접어든 디오스는 보다 새로움으로 다가서려는 변화를 모색했다. 그것은 바..

2010. 8. 17.

2005 : LG생활건강 ‘오휘’ 광고 캠페인

LG생활건강 ‘오휘’ 광고 캠페인 오휘, 날개를 달다. 더 높이 飛翔하다! 정 소 라 | 기획4팀 대리 srjung@lgad.co.kr 2005년 한 해 동안 소비자에게 보인 오휘는 단지 빙산의 일각일 뿐이다. 아직 더 많은 잠재력이, 소비자들을 끌어들일 수 있는 잠재력이 있기 때문이다. 이제 날개를 달고 나는 연습을 마쳤을 뿐이니, 2006년 오휘에게는 더 높이 비상하는 일만 남아있다. 2004년까지 잡지광고나 DM 정도의 소극적인 커뮤니케이션만을 해오던 오휘. 하지만 오휘를 사용해본 소비자라면 누구나 공감하는 것이 있는데, 바로 그 빼어난 제품력이었다. 그렇다면 이렇듯 소비자들이 느끼고 있는 제품력을 어떻게 이야기해줄 것인가가 연간 광고전략을 세우면서 가장 고민스러운 부분이었다. 이미 오휘를 알고 있..

2010. 8. 17.

2005 : LG ‘기업PR’ 광고 캠페인

LG ‘기업PR’ 광고 캠페인 고객만족을 위한, ‘Think New!’ 김 희 철 | 기획11팀 대리 hckim@lgad.co.kr 2005년에 LG가 변화에 대한 의지를 천명하고 그 철학을 이야기했다면, 2006년에는 그 변화의 실체를 알림으로써 변화의 목적이 바로 고객이라는 사실을 전달하는, ‘Think New의 구체화 작업’을 펼칠 것이다. 창의와 혁신의 메시지를 전하라 2005년은 LG브랜드 런칭 10주년이 되는 기념적인 해이다. 또한 계열 분리를 성공적으로 마무리하면서 LG가 전자·화학·정보통신 중심으로 사업을 재편하고, 글로벌 리딩기업으로 도약하기 위한 원년이기도 하다. 이에 3월에는 임직원의 사고와 행동의 기반이 되는 ‘LG WAY’를 선포하고 ‘일등 LG’를 달성하기 위한 굳은 의지를 표명..

2010. 8. 17.

2005 : ‘신문의 날’ 기념 광고

‘신문의 날’ 기념 광고 디지털 시대이기에 더 소중한, ‘신문’을 말하다 심 민 기 | 기획1팀 simstyle@lgad.co.kr 정확하고 신뢰할 수 있는 정보를 지니며, 높은 직업윤리와 전문적 판단에 따라 고도로 가공된 심층뉴스를 전달해 주는 신문.여론이 바른 길을 갈 수 있도록 선도하는 기능은 앞으로도 신문 고유의 영역으로 계속 남아있을 것이라 믿어 의심치 않는다. 제작 前에 (몰랐던 사실)… 빨간 날 하나 없는’ 4월. 4월의 캘린더를 펼쳐보면 이렇다 할만한 공휴일은커녕, 그 흔한 기념일 하나 보이지 않는다. 혹자는 이렇게 이야기하겠다. “합법적으로 거짓말 할 수 있는 만우절이 4월 1일이고, 온 국민이 나무 심는 식목일이 4월 5일이 아닌가….” 물론 그런 날도 있다. 하지만, 적어도 이 글을 ..

2010. 8. 17.

2005 : 현진에버빌 광고 캠페인

현진에버빌 광고 캠페인 Back to the Basic, ‘본질’로 승부하라! 오 세 민 | 기획9팀 부장 smoh@lgad.co.kr 2005년 초고속 성장을 이룬 현진에버빌은 2006년 한 해를 ‘글로벌 기업’으로 도약하는 원년으로 삼겠다는 청사진을 그려 놓았다. 이를 위해 일본에 지사를 운영 중이며, 북경과 상해, 베트남 등지에서는 본격적으로 사업이 추진되고 있다. 아파트만큼 아파트 광고가 많은 시대 예전과 달리 이제는 아파트에 ‘브랜드’를 붙인다는 것이 건설회사나 소비자에게 모두 익숙한 것을 넘어, 당연시하는 분위기가 되었다. 몇 년 전만 해도 반신반의하던 ‘아파트도 브랜드 마케팅 시대’라는 말이 현실이 된 것이다. 현재 TV광고를 하는 아파트 브랜드는 무려 30여 개에 달하고, TV광고비도 20..

2010. 8. 17.

2005 : 외환은행 광고 캠페인

외환은행 광고 캠페인 “여기는 대한민국 외환은행입니다” 이 경 은 | 기획7팀 klee2640@lgad.co.kr 이번 광고는 외환은행만의 독특하고 차별적인 소재를 통한 소비자와의 공감대 형성으로‘성공 캠페인’이라는 평가를 받으며 외환은행의 이미지를 한층 더 끌어올린 것으로 나타나고 있다. 2005년은 시중은행들의 치열한 리딩뱅크 선점 경쟁이 광고시장에서 맞붙은 한 해였다. 국내 최대 은행인 은행A가 2년만에 TV광고를 재개했고, 은행B는 종합 금융그룹으로서의 이미지를 부각시키기 위해 증권·은행·금융지주회사 간의 시너지를 염두에 둔 TV광고를 선보였다. 또한 은행C도 금융지주회사 출범을 고려한 TV광고를 꾸준히 집행하고 있었다. 이처럼 대형 은행들의 광고전이 후끈 달아오른 가운데, 국내에 진출한 외국계 ..

2010. 8. 17.

2005 : 메르세데스-벤츠 ‘The new S-Class’ 런칭 캠페인

메르세데스-벤츠 ‘The new S-Class’ 런칭 캠페인 ‘나는 미래를 기다린 적이 없다. 나는 언제나 그 시대의 미래였다 최 진 호 | MBK기획팀 부장 kurtchoi@lgad.co.kr 국내 신차 발표회 사상 가장 거대한 무대, 연인원 800여 명 동원, 65명의 오케스트라, 40명의 합창단, 전시차량 25대, 잔디밭 위에 놓인 1,000석의 지정 좌석과 테이블, 수준 높은 정찬 등 객관적 사실만으로도 이 행사는 이슈가 되기에 충분했다. 자동차의 미래, The new S-Class 세계 최초의 자동차를 개발한 메르세데스-벤츠. ‘Enduring Passion’이라는 기업철학을 바탕으로 명실공히 세계 최고의 자동차를 만들어 온 메르세데스-벤츠가 2005년 10월 25일 국내에 새로운 S-Class..

2010. 8. 17.

2005 : 동원 F&B ‘New BI’ TV-CF

동원 F&B ‘New BI’ TV-CF “씨앗님, 씨앗님, 좋은 열매로, 좋은 음식으로 돌아와주세요” 한 성 호 | 기획6팀 hanci@lgad.co.kr 새로운 동원 BI TV-CF를 온에어한 후의 브랜드 이미지 조사 결과를 보면 신선·세련·젊음·고급 등의 이미지가 상승한 것으로 측정됐고, 광고 이미지는 재미와 새로움이 가장 큰 것으로 나타났다. 2005년, 동원F&B는 식품사업 진출 20주년을 맞았다. 이에 발맞춰 대표 브랜드인 동원의 새로운 BI를 선보이고 새롭게 바뀐 브랜드를 소비자에게 널리 알리면서, 종합식품회사로서의 위상, 그리고 좋은 음식을 만들겠다는 의지를 효과적으로 보여주기 위한 애니메이션 광고를 제작했다. ‘온통 초록색으로 뒤덮여 있는 환상적이고 신비스러운 세상에 동화 속 주인공처럼 생..

2010. 8. 17.

2005 : 대한항공 TV-CF

대한항공 TV-CF Excellence in Flight, “당신은 특별합니다” 서 경 종 | 기획12팀 marstour@lgad.co.kr 대한항공은 이미 국내를 넘어 세계 초일류로 도약하고 있었고, 소비자 또한 대한항공에게 국적기의 이미지에 국한되지 않은 ‘World Class’항공사의 이미지를 요구하고 있었기에 2005년에는 더욱 새로운 커뮤니케이션 전략이 필요했다. 2004년, 창사 35주년을 맞이한 대한항공은 세계 최고 수준의 항공사로 거듭나기 위해 새로운 비전과 목표를 발표했다. ‘세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사’, ‘고객 서비스 환경의 획기적인 개선’, ‘새로운 이미지 창출 및 글로벌 경쟁력 확보’ 등이 그것이다. 이후 대한항공은 ‘바꿀 수 있는 모든 것’을 새롭게 바꾸어 나가기 시작..