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2010. 8. 23.

2010/07-08 : 色다른 크리에이티브 - 아이디어가 빈곤하면 ‘장난’하라!

色다른 크리에이티브 아이디어가 빈곤하면 ‘장난’하라! ‘말장난’언어유희로 언어적 펀이라고 할 수 있다. 언어적 펀은 유머의 가장 저급한 유형이라고 소개되는 경우가 있으나 이 언어적 펀이 시각적인 펀으로 활용되는 경우는 시각적 아이디어 개발의 중요한 방법이 된다. 뿐만 아니라 말장난을 그림 장난, 즉 재미있는 이미지로 옮겨 보거나 재미를 유발할 수 있는 이미지를 찾아보는 것은 아이디어 발상에 도움이 된다. Visual Fun! Visual Pun! 현대 정보화사회에서는 과거에는 상상도 못할 양의 시각적 메시지와 언어적 메시지의 홍수를 이루고 있다. 그렇기 때문에 차별화되는 메시지가 아니면 수용자들에게 어필할 수 없다. 이런 차별화의 전략으로서 ‘즐거움이나 재미를 주는 방법’이 효과적인데, ‘비주얼 펀(Vi..

2010. 8. 22.

2010/07-08 : 色다른 크리에이티브 - 그렇게 모두는 착한 아이가 되었답니다

色다른 크리에이티브 그렇게 모두는 착한 아이가 되었답니다 -2010 칸느 광고제 리포트- 좋던 싫던 간에 광고업의 모습은 변화하고 있다. 그 안의 많은 요소가 생겨나고 죽어가게 될 것이다. 분명한 것은 이런 변화가 일어나는 지금이 바로 광고업계에서 일하기에 가장 신나는 시간일 수 있다는 이야기다. 2010 칸국제광고제의 윤곽이 드러날 때쯤 사람들은 올해의 화두는 역시 ‘소셜네트워킹’일 것이라 짐작했다. 독보적인 SNS, 페이스북의 창립자인 약관 26세의 마크 주커버그(Mark Elliot Zuckerberg)에게 ‘올해의 미디어인’이라는 상이 주어질 예정이라는 점, 그리고 베스트바이의 ‘트웰프포스’나 나이키의 ‘초크봇’, 이케아의 ‘페이스북 쇼룸’처럼 특별한 툴을 개발할 필요 없이 단지 기존의 SNS의 ..

2010. 8. 22.

2010/07-08 : STRATEGY STUDY - 혁신의 달인들에게서 배우는 조직문화

STRATEGY STUDY 혁신의 달인들에게서 배우는 조직문화 구글(Google), 그리고 컴퓨터 애니메이션 업체 픽사(Pixar). 이들이 창의와 혁신의 달인으로 전 세계 모든 기업이 부러워하는 기업이 된 이유는 간명하다. 고객을 파고드는 우직함과 시장지향적인 혁신, 그 뒷받침이 되는 창의의 조직문화 혁신을 이루고 있기 때문이다. 이들의 사례를 통해 한 수 배워보자. 구글플렉스와 업무환경 몰입과 창의를 숨 쉬게 하는 구글 구글이 미국 검색시장에서 차지하는 점유율은 39%로, 야후 29%, MSN 15%를 압도하는 1등 기업이다. 구글이 가장 많은 페이지를 검색해서 가장 신뢰성 있는 결과를 빠른 시간에 제공하는 원천에는 페이지랭크와 하이퍼텍스트 매칭이라는 완성도 높은 기술과 ‘단순함’을 지향하는 운영 마..

2010. 8. 22.

2010/07-08 : Global View ① 미국 - 트위터를 통한 소비자와의 만남, ‘참여 기획’

GLOBAL VIEW 1 - 미국 ‘트위터를 통한 소비자와의 만남, ‘참여 기획’ 소비자 참여 캠페인 증가 디지털광고 시대와 함께 미국 광고계에 불기 시작한 가장 큰 변화는 바로 ‘소비자의 적극적인 참여에 중점을 둔 광고 캠페인‘들이다. 이런 소비자 참여 중심의 광고가 어떻게 기획되고 실행되는지를 체험하기 위해 필자는 미국 광고교육협회가 (Advertising Educational Foundation) 주관하는 방문교수 프로그램의 일환으로 최근 뉴욕 맨해튼에 위치한 광고회사 사치앤사치(Saatchi and Saatchi)를 비롯한 5개의 광고회사를 방문했다. 그 중 필자가 많은 시간을 보낸 사치앤사치는 제네럴 밀스·P&G·JC Penny·도요타 자동차 등 미국 내 굵직한 광고주를 둔 대형 종합 광고회사이..

2010. 8. 22.

2010/07-08 : Global View ② 일본 - ‘驛’이라는 이름의 마케팅 커뮤니케이션 공간

GLOBAL VIEW 2 - 일본 ‘驛’이라는 이름의 마케팅 커뮤니케이션 공간 동경역의 Tokyo Station City 계획 일본의 도회지에서 사는 사람들에게 어디 사느냐고 물으면 자신이 사는 동네 이름이 아닌 가장 가까운 역의 이름으로 답을 한다. 그만큼 일본인들에게 있어서 역은 교통수단을 넘어선 생활의 일부가 되어 있다. 동경의 주요 환승역인 신주쿠(新宿) 역의 하루 통행자 수가 300만 명 가까이 되고, 전국에서 전철을 이용하는 인구가 하루 6200만 명이 넘으며, 수도권에만 100여 개 노선에 1500개 이상의 역이 있으니 그럴 만도 하다. 일본인 세 명 중 한 명은 하루에 한 번 전철을 이용한다는 계산이다. 말 그대로 생활과 떼려야 뗄 수 없는 밀접한 관계임을 짐작하게 한다. 그런데 최근에 다..

2010. 8. 22.

2010/07-08 : LG WAY, 정도 경영 에세이 - 정도를 걸으면 외롭거나 두렵지 않습니다.

LG WAY 정도를 걸으면 외롭거나 두렵지 않습니다.  유성노 상무 | snyou@hsad.co.kr   정도경영의 3대 키워드는 ‘정직+공정+실력’입니다. 이미 2600년 전, 그리스의 이솝은 우화를 통해 정도경영을 언급했습니다. 이솝우화 1. 늑대와 양치기 소년 양치기 소년이 하루는 마을 사람들에게 “늑대가 왔어요” 라고 외쳤다. 마을 사람들이 달려왔다. 그런데 늑대는 오지 않았다. 거짓말이었다. 얼마 있다 또 거짓말을 했다. 어느 날 정말 늑대가 나타나 양들을 잡아먹고 있었다. 소년은 “정말 늑대가 왔어요. 도와주세요”라고 외쳤다. 하지만 마을사람들은 오지 않았다. 결국 소년도 늑대에게 물려 죽었다. 이솝우화 2. 사자와 여우 사자와 여우가 서로 협력해 토끼 세 마리를 잡았다. 사자가 공평하게..

2010. 8. 13.

2010/05-06 : '緣'想同感

‘緣’想同感 최우영 | GBS2팀 | wyoung@hsad.co.kr 어떤 말로 날 이야기할까? 한참 생각했는데... 제 자랑 하려니 우선 손발이 살짝 오그라 들고... 익숙치 않아서... 그냥 술자리 좋아하고 친구들 좋아하고, 운동 좋아하고, 엉뚱한 생각 잘하고, 이상입니다!

2010. 8. 13.

2010/05-06 : HS Ad News

우리 회사는 지난 4월 19일 오후 8시, 홍대 라이브스페이스 ‘V-Hall’ 에서 비전 선포식을 가졌다. 이날 비전 선포식에서는 김종립 사장이 새로운 비전을 임직원들에게 직접 프레젠테이션 했으며, 비전 달성의 전사적인 공감대 형성을 위해 전 임직원이 Vision Statue에 사인하는 기념 행사도 이뤄졌다. HS애드의 새로운 비전 ‘The Difference’는 나와 너, 나의 생각과 세상의 생각, 나의 브랜드와 그들의 브랜드를 각각 구분짓는 힘`?‘다름’이 광고회사 HS애드의 존재 이유라는 의미를 담고 있다. 또한 비전을 달성하기 위한 3D Way로 ‘Discovery’, ‘Digital’, ‘Detail’를 정하고, 인사이트의 발견(Discovery), 온라인과 오프라인 미디어의 하모니(Digita..

2010. 8. 13.

2010/05-06 : LG WAY, 정도경영 에세이 - 당신의 선택은 무엇입니까?

최 홍 | 상무 / hchoi@hsad.co.kr “모든 달걀이 다 부화되는 건 아니거든, 무정란이라는 게 있어. 수정(受精)되지 않는 알인데 그것은 아무리 애써도 부화되지 않아. 사람도 그렇지 않니 아무리 나이를 먹어도, 많은 경험을 해도 결코 부화되지 않는 미성숙 인간이 얼마나 많니.” -김승희 산문집 중에서- 무정란, 수정되지 않은 달걀입니다. 아무리 커도, 아무리 때깔이 고와도 부화가 되지 않습니다. 위 글은 사람에 대한 이야기입니다만, 기업 또한 마찬가지가 아닌가 생각됩니다. 경영성과가 아무리 높아도 기업윤리의식이 희박하다면 잠시 높은 성과를 보일 수는 있으나 불행한 결말을 보이는 사례들이 많습니다. 이러한 기업들이 위 글에서 말하는 무정란 같은 존재가 아닐까요? 윤리경영과 관련된 유명한 사례로..

2010. 8. 13.

2010/05-06 : Global View - ②일본 광고계의 새로운 활력,모바일 게임회사

박형렬 | 일본 SPI 컨설턴트 / catfish61@hanmail.net 부산외대 일본어과 졸업 후 일본 와세다대 대학원에서 마케팅 이론을 전공, 석사학위를 받았다. 2004년부터 일본의 마케팅커뮤니케이션 컨설팅회사 SPI 및 자회사의 컨설턴트로서 마케팅활동, 광고 캠페인, 브랜드 관리 등에 대한 관련 업무를 맡고 있다. 현재 일본광고학회 정회원. 얼마 전, 매년 전 세계 부호들의 순위를 발표하는 에서 2009년판을 내놓았는데, 거기에 33세의 젊은 나이로 당당히 이름을 올린 일본인 사업가가 있었다. 유명 그룹의 총수도, 글로벌 기업의 CEO도 아니었다. 주인공은 바로 모바일 게임회사 GREE의 다나카 사장이었다. 그와 그의 회사 GREE가 불러일으킨 화제는 이것뿐만 아니다. 기적적인 요인이 없다면 원..